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俄罗斯被无人机打怕了,干脆把剩下的轰炸机,全都挪到日本家门口

俄罗斯被无人机打怕了,干脆把剩下的轰炸机,全都挪到日本家门口

这两天,俄罗斯连着做了两件事,摆一块看很有意思。 一件是40多架战略轰炸机从西部机场转场到远东;另一件是普京在11月5日、6日连签两份总统令,把日本烟草在俄的7家企业纳入临时管理。 一个把自家家当往东挪,一个把别人的家当往东收。看着不搭界,其实是一根绳的两头。 家底挪到天边 先看第一件。据乌克兰媒体和开源监测机构基于商业卫星图像的研判,截至11月9日,阿穆尔州的乌克兰卡空军基地已集中了10架图-160和37架图-95MS,合计47架。 11月初以来,有8架图-95MS和1架图-160分别从恩格斯、奥列尼亚两个基地转场至此。这一数字目前来自乌方口径,俄国防部未公开回应。 这两型机是俄军目前对乌实施远程巡航导弹打击的主要空基平台。此前,它们多从恩格斯、奥列尼亚等西部基地起飞。 为什么要跑这么远?2025年6月1日,乌方用大批无人机对俄多个州的机场实施了一次代号“蛛网”的袭击。 乌方称击中41架军机、造成约70亿美元损失,相当于其主要机场约三分之一战略轰炸机;俄方称仅2架受损、其余可修复; 另有机构依据卫星图像评估,至少13架大型飞机被毁。三个版本差距不小,但有一点没有争议——长期露天停放的大家伙,确实容易被小无人机咬住。 最省事的办法本是修机堡。有商业卫星图像显示,恩格斯基地正在修建十余座大型飞机掩体,但工程尚未完工,轰炸机仍以露天停放为主。硬件跟不上,就只剩一条路:拿距离换安全。 乌克兰卡的位置确实挑得巧。它位于阿穆尔州,距乌克兰方向约5400公里(乌方测算),四周空旷,想摸过来先得解决航程问题。 代价也明摆着。图-95MS本就是老平台,如今每出动一次,单程五千公里、往返上万公里,飞一小时就少一小时寿命,维修窗口被挤得很紧。 出动效率同样受影响:几十架飞机要掐着点齐射,转场一长,协调难度成倍上升。 这也不是孤例。2023年10月起,黑海舰队的“埃森海军上将”号、“马卡罗夫海军上将”号等主力舰只转移至新罗西斯克; 2024年10月,俄联邦委员会一名议员证实,黑海舰队被迫从塞瓦斯托波尔撤出。把最贵的平台挪到够不着的地方,是同一套逻辑。 所以这件事,用“战略调整”四个字概括不了。更准确的说法是:当后方机场的防护跟不上,最值钱的家当只能往最远处挪。 日本烟草被“接管” 就在轰炸机往东搬的同一周,俄方的反制落到了日本企业头上。 前因要说清楚。今年8月,普京登上俄日之间存在争议的岛屿(俄称南千岛群岛,日称北方四岛)。 10月2日,日本内阁决定追加对俄制裁:对35艘所谓“影子船队”船舶,原则上禁止提供运营、维修、保险和融资服务; 另有33个军事相关团体、9名个人被列入资产冻结名单。这是高市早苗政府任内首次对俄追加制裁。俄外交部当时表示,将采取对等反制。 反制来得很快。11月5日,第817号总统令把日本烟草在俄的4家生产实体——JTI顿河烟草、JTI叶列茨等—— 交由俄方“工业资产”公司临时管理。6日,第二份总统令又追加3家,把进口、控股和经营管理一并纳入。 7家,整条链子齐了。从生产、分销到品牌、渠道,日本烟草在俄罗斯的整套家当,一夜之间换了管家。 这家公司分量不轻。旗下国际业务1999年进入俄罗斯,目前在俄拥有4个生产基地;按公司公开资料,2025年在俄烟草市场占有率约37%,自称当地龙头。 俄罗斯市场贡献集团约10%的营收、约四分之一的调整后营业利润。更关键的是,日本政府是它第一大股东,持股超过三分之一。 所以这一刀下去,日本是真疼。11月6日东京股市开盘后卖单堆积,收盘跌幅达19.3%,连续两个交易日跌停。 截至今年9月,该公司在俄资产约1.5万亿日元、负债约2000亿日元;日媒估算,若失去经营管理权,损失最多1.3万亿日元,约合82亿美元。 公司已取消原定26日举行的线上个人投资者说明会。 抗议喊得响,车间回不来 日本这边的反应,四个字:手忙脚乱。 6日,外务省欧洲局局长中村仁威向俄罗斯驻日大使诺兹德廖夫提出抗议,要求撤销总统令、归还经营权,并强调这是民间企业资产,不能当作制裁筹码。 同一天,正在俄罗斯访问的经产省、外务省官员会同日本驻俄大使,在莫斯科向俄方提出抗议;官房长官木原稔在记者会上通报了相关情况。 10日,经济产业大臣赤泽亮正在记者会上表示,日本政府已就此事多次向俄方提出抗议,要求撤销决定。 俄方口径很稳:临时管理不等于所有权转移。按2023年4月那份总统令,临时管理可依据总统决定终止。俄外交部一名官员称,这是对“不友好国家”“公然敌对行为”的反制措施。 法律依据也不含糊。2023年4月,普京签署总统令,规定俄海外资产被扣押或权利受限时,可对“不友好国家”在俄资产实施临时管理。 这套机制此前已用于芬兰富腾、德国Uniper、法国达能、丹麦嘉士伯等在俄资产,这次轮到了日本企业。 老哥几个想想,这套流程眼熟不眼熟:抗议、召见、声

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